東京工科大学 メディア学部 ブログ

みなさんこんにちわ。メディア社会コースの進藤です。今週は7回にわたりデジタルトランスフォーメーションについてお話します。では今日もよろしくお願いします。

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　現実の企業で、デジタルトランスフォーメーションを実行しようとしても、様々な障害から困難であるという問題が発生している。だが、デジタルトランスフォーメーションは起こるかどうかではなく、いつ、どのようにして起こるかという問題である。企業にとっては、行うべきかどうかという問題ではなく、いつ、どのように行うかという問題である（ウェイル,2018)。

では、明日から、企業がデジタルトランスフォーメーションを実現するためには、どのような事柄を実行していけばよいのだろうか？日本経済新聞（2019）は、デジタル変革に不可欠な6要素として、変革への意欲、変化に強い現代的な基幹系システム、組織と人、経営層の覚悟、ITパートナー、国の支援をあげている。IDC Japan（2017）は、内部エコシステム （組織、文化、従業員）の変革を牽引しながら、第3のプラットフォーム（クラウド、モビリティ、ビッグデータ／アナリティクス、ソーシャル技術）を利用することが重要だと述べている。

これらをまとめると、企業がデジタルトランスフォーメーションを実現するためには、（１）デジタルパーパスとデジタルビジョン（２）人材（３）組織（４）戦略（５）ITシステム　を変革していく必要があることがわかる。

参考文献

ピーター・ウェイル、ステファニー・L・ウォーナー（著）、野村総合研究所システムコンサルティング事業本部（訳）（2018）『デジタル・ビジネスモデル　次世代企業になるための６つの問い』日本経済新聞出版社

日本経済新聞（2019）「デジタル変革に不可欠な6要素」2019年3月19日

グラムコ(n.d.)「パーパスブランディング」

IDC Japan （2017）「Japan IT Market 2018 Top 10 Predictions: デジタルネイティブ企業への変革 - DX エコノミーにおいてイノベーションを飛躍的に拡大せよ」IDC Japan報道発表資料、2017 年 12 月 14 日